Coaching d'équipe

 

Faire face à des mutations internes ou externes. Améliorer la performance des équipes, l’efficacité des réunions. Booster un projet. Préparer et impliquer votre organisation.

 

 

« On peut rassembler des bons joueurs, le plus dur c’est de les faire jouer ensemble ».

coaching-equipe-cccroissance-dijon-imageCoaching d’équipe

Le coaching d’équipe s’adresse aux :

  • comités de direction,
  • conseils d’administration et bureaux,
  • équipes transverses,
  • équipes nouvellement constituées,
  • équipes projet.

Dans la réalité actuelle, il arrive que dirigeants et managers ne soient pas satisfaits de la performance de leurs équipes. Trop longues, les réunions sont souvent perçues comme improductives et éloignées de l’action. Cela crée des frustrations qui se traduisent par un manque de motivation et d’implication, un éloignement et un manque d’adhésion aux objectifs, ainsi qu’une résistance au changement.

Le coaching d’équipe est un processus d’apprentissage par lequel l’équipe prend conscience des limites du fonctionnement en collectif dans l’objectif de les dépasser et améliorer la performance collective.

Le coach accompagne l’équipe dans un objectif d’amélioration des interactions entre les membres de l’équipe et d’amélioration des processus. Pour cela, le coach accompagne l’équipe dans :

  • la prise de conscience des dynamiques qui se jouent au sein de l’équipe,
  • le partage des réalités de chacun,
  • l’identification des barrières, des préjugés, des croyances, qui agissent à chaque moment.

Le coaching d’équipe accompagne un collectif vers l’obtention des objectifs par l’expérience, le questionnement, l’écoute, la prise de conscience et la réflexion.

Lors du coaching d’équipe, le travail se réalise auprès de l’équipe en tant que système, et non pas auprès de chacun des individus. L’objectif recherché est que le résultat de l’équipe soit supérieur à la somme des résultats individuels de chacun de ses membres.

Le coach apporte différents outils et processus qui permettront à chacun des membres une prise de conscience par la réalité vécue.

 

Les objectifs du coaching d’équipe

Le résultat attendu est une amélioration de la performance de l’équipe, en tant que système, sur des aspects tels que :

  • aligner la vision et les objectifs collectifs,
  • améliorer les processus de prise de décision,
  • optimiser les durées des réunions,
  • favoriser les relations de confiance,
  • renouveler l’adhésion, la motivation et l’implication de l’équipe,
  • augmenter la capacité créative de l’équipe,

Le coaching d’équipe est particulièrement pertinent pour :

  • insuffler une nouvelle énergie constructive et dynamique aux équipes,
  • agir de façon pertinente en périodes de forts changements et d’incertitude,
  • affronter des changements importants sans dommages collatéraux.

 

coaching-equipe-imageA l’intersection entre le coaching collectif et la cohésion d’équipe :

Le séminaire annuel

Le séminaire annuel permet, une fois par an, un travail profond et décapant qui peut porter sur la définition d’un objectif précis, la formalisation d’une feuille de route sur un projet, ou bien, tout autre objectif opérationnel à fort enjeu pour l’organisation.

Ces séminaires, d’une durée de 1 à 3 jours, s’articulent autour de moments intenses de travail avec des ateliers ludiques et décalés centrés sur la cohésion des participants. Toute la démarche s’entend très pratique et dynamique.

Le résultat attendu est directement et immédiatement opérationnel selon l’objectif défini en amont du travail, tout en améliorant la performance collective et individuelle des participants.