Coaching d'Organisation

Comment faire face à des fortes mutations internes et externes ? Préparer et impliquer votre organisation ?

 

« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait »

Mark Twain

coaching-organisation-paragrapheCoaching d’organisation

Le coaching d’organisation s’adresse aux entreprises et aux établissements confrontés à d’importantes mutations à fort enjeu, telles que :

  • un projet majeur impliquant un changement organisationnel, opérationnel et culturel important,
  • une réorientation stratégique,
  • une fusion et acquisition,

Compte-tenu d’un environnement externe incertain et en mutation constante, les organisations sont souvent confrontées à des changements à fort enjeu, en périodes de crise et d’incertitude. Dans ces moments charnières, les équipes doivent donner le meilleur d’elles-mêmes :

  • soit pour définir le projet le plus adapté à la culture de l’entreprise, tout en prenant en compte les contraintes internes et externes ;
  • soit pour décliner le projet en plan d’actions stratégique, où chacun des acteurs concernés sera impliqué et engagé dans sa réussite.

 

Ces processus de changement, nécessitent un accompagnement solide auprès des managers et des équipes concernées.

Le coaching d’organisation permet de construire des méthodologies durables ayant un impact rapide sur le fonctionnement de l’entité. Il est un catalyseur de la réussite des objectifs stratégiques.

Le processus, dans le cadre du coaching d’organisation, est co-construit avec vous en fonction de :

  • vos enjeux et objectifs,
  • l’organisation existante,
  • la culture de l’organisation et la vision de la direction.

Notre approche est objective, globale et pragmatique : elle vous permettra d’obtenir rapidement des résultats concrets, de formaliser un plan d’actions efficace et de faciliter une dynamique pérenne, que l’objectif soit technique, économique, organisationnel, humain, individuel ou collectif.

En complément, CC Croissance peut également proposer :

  • des accompagnements individuels ou en suivi des équipes,
  • des ateliers « sur-mesure et décalés », pour ancrer les progrès et renforcer la dynamique engagée,
  • des formations en management et communication.

Coaching d'organisation - CCCroissance - Dijon - Cristina BrunL’utilisation d’une technique de coaching innovante

CC Croissance est habilitée à l’utilisation d’une technique ludique et décalée d’accompagnement de projets : à la fois jeu de table et technique de coaching innovante, ce jeu permet de mobiliser individuellement tous les acteurs d’un projet, pour créer les conditions d’une réussite collective.

Chaque participant définit au départ un projet individuel dans le cadre du projet collectif.

Puis : un dé, un sablier, un pion, des cartes, des jetons…

Les objectifs de la partie sont :

  • découvrir ses propres stratégies de réussite dans la conduite d’un projet,
  • apprendre à mieux se connaître et à connaître les contraintes des autres,
  • développer des stratégies efficaces face au changement,
  • dégager soi-même ses pistes de progrès et ses freins,
  • gagner en créativité et souplesse,
  • entretenir la motivation par une mobilisation personnelle au sein d’une organisation.