La finalité : si c’était la clé…

Dans le monde de l’entreprise, on parle souvent de vision et de stratégie d’entreprise,
d’actions à mettre en place pour faire croître l’activité, pour innover et conquérir de
nouveaux marchés. Mais au préalable, il faut s’interroger sur leur finalité : Qu’est-ce qui
pousse un dirigeant à se lever tous les matins et à continuer avec motivation et
enthousiasme à exercer son métier ?

Les origines de CC Croissance : une histoire personnelle

Je peux vous faire part de mes motivations, vous décrire les raisons qui m’ont incitée à
créer mon entreprise il y a cinq ans déjà et qui me permettent aujourd’hui encore
d’exercer cette activité avec une grande motivation et beaucoup d’entrain.
Je suis fille d’entrepreneur.

Mon père possédait une menuiserie qui concevait et fabriquait des meubles pour des chambres d’enfants. J’ai été témoin très jeune de l’évolution de cette activité, des difficultés qui sont arrivées au début des années 80 et de la liquidation de l’entreprise familiale. Quelques mois plus tard, mon père est décédé de problèmes cardiaques et j’ai toujours fait un lien direct entre la fin de son entreprise et son décès.

Quelques années plus tard, mon diplôme universitaire en poche, j’ai rejoint de grands
groupes comme Valeo et Moulinex. J’ai eu la chance d’être très bien formée à la gestion
et au pilotage des activités industrielles. C’est à cette époque qu’a germé l’idée de créer
une activité d’accompagnement des PME. D’une part, je restais convaincue que si mon
père avait fait appel à des experts quand il s’était trouvé confronté à des difficultés,
l’avenir de son entreprise n’aurait peut-être pas été le même ; et d’autre part, je me
sentais capable de fournir aux dirigeants de PME les ressources et compétences
nécessaires, dont ils ne disposaient pas forcément en interne.

CC Croissance est née en septembre 2011 autour de deux missions principales :

1) un rôle d’expertise et de conseil dans le domaine de la stratégie, de l’organisation et de la gestion à destination des PME d’une part,

2) l’accompagnement humain des dirigeants et des équipes issues d’organisations de toute nature d’autre part.

Pourquoi ces deux activités ? Parce qu’elles sont intrinsèquement liées. Il est en effet
difficile d’imaginer une importante évolution ou développement dans une entreprise
sans une évolution des croyances, des préjugés, des schémas de fonctionnement, d’une
prise de conscience de la part de ceux qui doivent les mettre en place. D’où le slogan de
l’entreprise CC Croissance :

« Relever des Challenges personnels et professionnels, Développer des
compétences techniques et personnelles pour obtenir une Croissance en
activité, rentabilité, mais surtout une Croissance personnelle ».

5 années d’expériences et de rencontres fructueuses

En cinq ans, j’ai eu l’opportunité d’accompagner une cinquantaine de PME en maturité, une trentaine de créations ou de reprises d’entreprises et tant d’autres managers en reconversion professionnelle, en quête de changement ou simplement d’évolution personnelle sur des objectifs concrets. J’ai également eu le plaisir d’accompagner des équipes en vue d’améliorer la communication, les interactions, et in fine, leur performance collective. Je me suis également investie en prenant des participations dans quelques entreprises en création ou en développement.

Cinq ans après, je continue à m’épanouir dans mon métier. Je suis ravie de cette activité
qui me tient à cœur et que je m’efforce d’exercer avec éthique, professionnalisme,
réalisme, en restant très centrée sur le terrain et sur la réalisation d’objectifs concrets,
définis avec mes clients. C’est ma finalité.

La finalité… Pourquoi je me lève tous les matins ?

Le premier point qui me vient à l’esprit est la curiosité intellectuelle. Mes clients sont
tous différents, avec des problématiques qui peuvent paraître à première vue similaires
mais qui sont en réalité bien distinctes, avec des enjeux différents, et ce que je trouve
encore plus intéressant, avec des personnalités, profils, valeurs, croyances, limites,
objectifs, comportements très divers également. Je suis fascinée et émerveillée par tous
ces dirigeants d’entreprise, ces managers, ces commerciaux qui m’apprennent tous les
jours, qui remettent en question mes certitudes et qui m’obligent à évoluer moi-même.
Un autre moteur est la confiance que mes clients m’accordent tous les jours. Pour la
mériter, je dois sans cesse travailler pour améliorer mes compétences techniques et
celles tout aussi requises dans le domaine du développement personnel. Je reste très exigeante avec moi-même et je considère que, dans mon métier, je dois systématiquement essayer de faire le mieux possible.

Il y a également un peu de fierté, je dois l’avouer. Je donne du sens à mon travail quand mes clients atteignent leurs objectifs, quand il y a de la création d’emploi à la clé, quand le bien-être et l’épanouissement au travail dans les organisations s’améliorent. Voilà la finalité.

En conclusion

En toute humilité, et bien qu’après cinq années je puisse capitaliser sur un bon nombre
d’expériences, chaque nouvelle situation, chaque nouveau client reste un véritable défi
et un vrai moteur pour me dépasser au jour le jour.